დავიდე ლუგლი: "ჩვენ გაცნობებთ "რა არის სინამდვილეში" ონლაინ"

Skipper, ნეაპოლის მომხიბლავ ყურეში დაფუძნებული კომპანიის სახელისთვის, ზღვით ნავიგაციის გამოწვევის მიზნით; მოგზაურობა, რომელშიც წყლები დომინირებს, ვიდრე განიცდიან, და სადაც კაპიტანი თავდაჯერებულად იყურება შორს, იცის როგორ აეკრა საჭე, რომელსაც თან ახლავს 2020 წლიდან სერიოზული და სანდო პარტნიორების „ეკიპაჟი“.
თუმცა, დავიდე ლუგლი, დაბადებული 1976 წელს, არის ნამდვილი კარპიჯანო, შრომისმოყვარე ქალაქისა და მისი სამეცნიერო უმაღლესი სკოლის შვილი, ასევე კომპიუტერული ინჟინერიის ხარისხი პარმას უნივერსიტეტიდან 2001 წელს. პიოს ოჯახის უძველეს ქალაქში. ის ცხოვრობს მეუღლესთან, კლაუდია ფონტანესთან ერთად, რომელიც დაქორწინდა 2010 წელს, ისევე როგორც ორ დაჩშუნდთან, რომლებსაც ის თავის "სამკაულებად" თვლის, ცხრა წლის ჰიპი და ორი წლის კლეო.
ეს არის ინოვაციების გიგანტი, რომელსაც შეუძლია განხეთქილება ვებ ტალღები როგორც რამდენიმე სხვა, ნამდვილი "ციფრული კაპიტანი", მისი მომხმარებლების საკეთილდღეოდ და ინტერნეტში მეტი ცნობადობისთვის.
დღეს მასაც ჰყავს პატარა საინვესტიციო ჰოლდინგის კომპანია წინასწარი თესლი სახელწოდებით Digital Millers, რომელმაც დააფინანსა ჰემერინი, კანის დაცვის კოსმეტიკური პროდუქტი.
მათ შორის არის ასევე ძალიან პოპულარული წიგნი, რომელიც თარიღდება 2018 წლით, სახელწოდებით "Web projects that work", რომელშიც ლუგლი განმარტავს, თუ როგორ უნდა ისარგებლოს ინტერნეტის, როგორც მედიის უნიკალური მახასიათებლებით, გამოქვეყნებული Dario Flaccovio Editore-ის მიერ. პალერმო.
2005-დან 2015 წლამდე დავიდე მუშაობდა 300-ზე მეტზე ვებ პროექტები რომელთაგან ასი სერვისი eCommerce2020 წელს ასოციაციის "4eCom" დაარსების მიღმა სამ სხვა ციფრული მეწარმეობის პარტნიორთან ერთად: პარტნიორობა, რომელსაც შეუძლია ასამდე წევრი კომპანიის გაერთიანება.

ზღვა და დიგიტალიზაცია: Connectivity FieldLab NorthSea პროექტი

მას ნამდვილად არ აკლია გამოცდილება: თავიდან კომპანია მოდენაში, რომელიც ახორციელებდა მაღალი დონის კონსულტაციებს დიდ მონაცემთა ბაზებზე, შემდეგ როსინის კრესჩენდო, მათ შორის პერიოდი ფერარის სარბოლო განყოფილებაში და Whirlpool-ში; საგამოძიებო თავგადასავლიდან ეპიზოდებში, რომელიც აშენებულია ვარესეს Moskito Design სტუდიასთან ერთად, სახელწოდებით "Sofia Noir", რომელმაც შეკრიბა ექვსი ათასი მონაწილე, Yoox-ის XY განყოფილების ხელმძღვანელობამდე, ტექნიკოსთა მინი გუნდის შექმნაზე სპეციალიზებული. ელექტრონული კომერცია დიდი ბრენდებისთვის.
მისი ShoppyDay პროგრამის კომერციალიზაციადან, რომელიც მაღაზიებს საშუალებას აძლევდა განეთავსებინათ შეთავაზებები ფანჯარაში Google Maps-ზე, რომელიც მოგვიანებით გაიყიდა Gazzetta di Parma-ს გამომცემლობაში 2011 წელს, 2010 წელს „La Campagna di Casa Tua“ პროექტამდე. მიწოდების სისტემა ნულოვან კილომეტრზე ბუნების ადგილობრივი ხილი, კონკურენტ Cortilia-ს დაბადებამდე ექვსი თვით ადრე, რომელიც შეიძინა Modenese Consortium of Producers-მა 2013 წელს.
2014 წელს მისმა Competitoor.com-მა, რომელიც დაარსდა როგორც აღმასრულებელი დირექტორი და რომლის აქციებიც გაყიდა ხუთი წლის შემდეგ, მიაღწია ერთ მილიონ ევროს ბრუნვას და შეაგროვა შვიდასი ათასი კერძო ფონდებიდან და ინვესტორებიდან.
კარიერა ასე სწრაფი და ასე დამოკიდებული ინოვაციის ელემენტზე როგორც ინტერნეტი იმსახურებს საძიებო ჩატს.

IBM და უიმბლდონი: ალიანსი ინოვაციებისა და დიგიტალიზაციისთვის

ვინ არის სინამდვილეში დავიდე ლუგლი და როგორ დაახასიათებდა საკუთარ თავს, მესამე პირში რომ მოუწია ეთქვა ვინმესთვის, ვინც მას არ იცნობდა?
”მე ვარ 47 წლის კომპიუტერული ინჟინერი, ანომალიური ორი მიზეზის გამო. პირველი ანომალია გამოწვეულია იმით, რომ გავიზარდე ოჯახში და კულტურულ გარემოში ძლიერი ჰუმანისტური კომპონენტებით. ჩემი ძმა სტენფორდში ხელოვნების ისტორიას ასწავლის და იტალია არ არის ზუსტად ის ქვეყანა, რომელიც გაიძულებს, თავი დაუთმო STEM საგნებს. მიუხედავად ამისა, მე ყოველთვის მოხიბლული ვიყავი ციფრული და მისი შესაძლებლობებით: მე ვერ ვიცხოვრებდი კომპიუტერული პროგრამირების ცოდნის გარეშე. მეორე ანომალია არის ის, რომ მუშაობის პირველი ათი წლის გარდა, როდესაც თქვენ გახდებით ამ სფეროში „უფროსი“, მე თითქმის ყოველთვის ვმუშაობდი პროდუქტის დიზაინზე ინტერნეტში და არა დიზაინსა და პროგრამირებაზე. ამან მიბიძგა, რომ გავმხდარიყავი მეწარმე ინოვაციების სფეროში, ეს არის ის, ვინც უნდა შეეცადოს იყურებოდეს წინ, ინვესტიციები განახორციელოს, გარისკო…”.

ლუგანოს დიგიტალიზაციისა და კრიპტოეკონომიკის გლობალური შუქურა

რა არის Skipper ან skpr.it, მისი უახლესი „არსება“ და კონკრეტულად რას აკეთებს კომპანია? რა არის ყველაზე ინოვაციური და თანამედროვე ელემენტების აღნიშვნის ღირსი, უპირველეს ყოვლისა, თქვენი წინა სამეწარმეო თავგადასავლების მიმართ?
„Skipper არის რადარი, რომელიც მუდმივად ზომავს ნებისმიერი ინდუსტრიის ელექტრონული კომერციის ბაზრის ფორმას, სიმკვრივეს, პერიმეტრს და შინაარსს. კომპანია აგროვებს მილიონობით ინფორმაციას ონლაინ გაყიდულ პროდუქტებზე და აგროვებს მათ, რათა გამოიყენოს ის ადამიანებისთვისაც კი, რომლებსაც არ აქვთ მონაცემთა ანალიზის ან სტატისტიკის უნარი. ის გზა, რომლითაც ჩვენ ვურთიერთობთ მონაცემებთან, მოდის გეომეტრიიდან და სიმრავლეების თეორიიდან, ანუ ის იწყება იმ დაშვებიდან, რომ ნებისმიერ ონლაინ შეთავაზებას აქვს თავისი უნიკალური პოზიცია ვებ – ვირტუალურ სივრცეში. ისევე როგორც თაროზე არსებული პროდუქტები დალაგებულია კომერციული მიზნებისთვის. ონლაინ შეთავაზებების პოზიციის ცოდნით შესაძლებელია უპირატესობების მიღება პოზიციონირების, ფასის, ხილვადობის თვალსაზრისით. ერთი სიტყვით: ეს არის სტრატეგია”.

ბოლზანოში ხელოსნები დიგიტალიზაციისა და ინოვაციების გაკვეთილზე

რა მისია, ღირებულებები და ხედვა აქვს თქვენს კომპანიას?
„ჩვენი მისიაა ვაცნობოთ ყველას, რა არის რეალურად ონლაინ. სისტემები, რომლებსაც ჩვენ ჩვეულებრივ ვიყენებთ, როგორიცაა საძიებო სისტემები ან სოციალური ქსელები, აჩვენებს არსებული შედეგების მხოლოდ ნაწილს, აწესებს დახარისხებას, ფილტრებს, აკეთებს არჩევანს მომხმარებლებისთვის. ეს არის მოსახერხებელი და შეუცვლელი ფილტრები, რათა შეძლოთ შედეგების სარგებლობა, მაგრამ თუ ვინმეს ნამდვილად სურდა ყველაფრის ნახვა დღეს, მათ არ ექნებოდათ სხვა ხელსაწყოები, გარდა სხვადასხვა არხებიდან აღებული ინფორმაციის ხელით შერჩევისა და შერწყმისა. ჩვენი ღირებულებები ორიენტირებულია ხარისხზე 360 გრადუსზე: ხარისხი სამუშაო გარემოში, ხარისხი კოლეგებსა და მომწოდებლებს შორის შიდა და გარე ურთიერთობებში, მაღალი თუ მცირე მომხმარებლებისთვის მიწოდებული მომსახურების ხარისხი. ხედვა არის მონაცემთა კომპანიის ხედვა, ანუ კომპანია, რომელიც ეხება მონაცემებს, მათი შეგროვებიდან მათ გავრცელებამდე. ხელოვნურ ინტელექტზე დაფუძნებული სერვისების ბაზარზე წვდომის გათვალისწინებით, ეს ჩვენთვის ოქროს ხანა იქნება. მონაცემების ხარისხი განსაზღვრავს არჩევანის ხარისხს და შემდგომ ქმედებებს…”.

შვეიცარია მზად არის ჯანდაცვის სისტემის დიგიტალიზაციისთვის

მას შეუძლია საუკეთესოდ წარმოაჩინოს ასახვის რუქების კონცეფცია ონლაინ ბაზარი იტალიაში და ნებულა აპლიკაციის ფუნქციონირება?
„ნისლეული მარტივი, მაგრამ ძალიან ღრმა ხედია. სინამდვილეში, ის საშუალებას გაძლევთ დააკვირდეთ ბრენდებს შორის წარმოქმნილი შეთავაზებების სიმკვრივეს და კატეგორიის ფარგლებში არსებულ ფასებს. ნისლეულის სარგებლიანობის ეფექტურად ასახსნელად, მე ყოველთვის მოვიყვან ამ მაგალითს: თუ ვიტყვი "Apple" და "ღირს 800-დან 900 ევრომდე", რომელ ტელეფონზე მაქვს საუბარი? პასუხი არის iPhone 14, რადგან არის მხოლოდ ერთი, ვინც შედის ამ პირობებში. სიმრავლეთა თეორიას შეუძლია შეცვალოს სემანტიკური ანალიზი ბაზრის გაგებაში, კონკურენტი პროდუქტების შედარებისას, ანომალიებისა და ცარიელი ადგილების დაუყოვნებლივ იდენტიფიცირებაში. ცნება "ბათილი" არის ნისლეულის რუქების ცენტრალური ელემენტი, შესაბამისად, ცხრილებთან მიმართებაში. რუკებში, თუნდაც კარტოგრაფიულებში, ელემენტებს შორის მანძილს აქვს მნიშვნელობა, რომელიც იკარგება სიებსა და გრაფიკებში. Skipper-ში ჩვენ გვჯერა, რომ ცარიელი ადგილები ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც მყარი, რათა კონკურენტული უპირატესობა შევთავაზოთ ჩვენს მომხმარებლებს…”.

Nexi-Microsoft: შეთანხმება ევროპის ეკონომიკური დიგიტალიზაციისთვის

რა არის ზრდისა და გაფართოების მიზნები, როგორც ვერტიკალური, ისე ჰორიზონტალური, რომლის განხორციელებასაც აპირებთ უახლოეს წლებში? გააგრძელებთ თუ არა Skipper-თან ერთად Corso Roma-სა და Competitoor.com-ის შემდეგ?
„კომპანიის დაარსებისას ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ის თავისუფლად დატოვოს, რომ გაიზარდოს არავისზე დამოკიდებული, არც დამფუძნებელზე ან მმართველ დირექტორზე. ძალიან რთულია წარმატების მიღწევა, განსაკუთრებით იტალიაში, სადაც ბაზარი მცირეა, სადაც არის კერძო კომპანიები და წარმატება ხშირად გამომდინარეობს მფლობელებსა და მენეჯერებს შორის ურთიერთობის ქსელიდან და არა გაწეული მომსახურების ხარისხიდან. ამ შეზღუდვების გამო, Skipper შეიძლება გაიზარდოს უპირველეს ყოვლისა ქვეყნის გარეთ, სადაც ის დაარსდა, მაგრამ ის შეიქმნა სწორედ ამისთვის, რომ გადალახოს ჩემი წინა კომპანიების საზღვრები და იყოს SAAS, ანუ „პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც მუშაობს გამოწერაზე“, ყველა ავტომატური, ნებისმიერი ტიპის ბაზარზე და ქვეყანაში. დღეს ჩვენ გამოვცადეთ ცხრა მათგანი ორ შტატში, იტალიასა და გაერთიანებულ სამეფოში.

როგორია თქვენი პუნქტუალური განმარტება ან თქვენი ცნების ავთენტური ინტერპრეტაცია "ციფრული ტრანსფორმაცია"?
„აქ „ტრანსფორმაცია“ არის სიტყვა, რომელიც განსაკუთრებით მიხარია, რადგან ის გულისხმობს, რომ რაღაცის შემადგენელი ელემენტები იგივე რჩება, მაგრამ განსხვავებული კომბინაციით, ამალგამით, ფორმით. იმედი მაქვს, რომ ყველაფერი მუდმივ ტრანსფორმაციაშია, რათა უკეთესი სამყარო და კულტურა განვითარდეს, ვიდრე წინა, და გასაკეთებელი ბევრია. ტრანსფორმაცია, კონკრეტულად ციფრული მიმართულებით, უპირველეს ყოვლისა, ნიშნავს არჩევანს, რომ დანერგოთ გაზომვა ნებისმიერ პროცესში, ყველაფერთან ერთად, რაც მას მოიცავს. ეს არ არის დაფასებული იქ, სადაც არის არაეფექტური ძალაუფლების გარნიზონები, სადაც პასუხისმგებელი პირები თვითნებურად ირჩევენ და არა მონაცემებზე დაყრდნობით...“.

"დიგიტალიზაცია მოითხოვს მოსახლეობის ნდობას"

რა არის კრიტერიუმები, რომლებიც შთააგონებს თქვენი ბიზნესის მენეჯმენტს, ანუ პირადი და ადამიანური შეხება, რომელსაც ანიჭებთ თქვენს საქმიანობას?
„ჩემს ყველა თანამშრომელს თანაბარი ღირსება აქვს და ერთნაირ ყურადღებას იმსახურებს. პარტნიორებმა და შეგირდებმა, მენეჯერებმა და სტაჟიორებმა, ვისურვებდი მათ განიცადონ თავიანთი ყოველდღიური სამუშაო არა როგორც დავალებების სერია, არამედ როგორც მუდმივი გაუმჯობესების საფუძველი, რომელიც მიგვიყვანს ნიჩბოსნობისკენ იმავე მიმართულებით, უფრო მეტი ინფორმირებულობით. ამ მიზეზით, პირველი მოთხოვნა ჩემთან და Skipper-ში მუშაობისთვის არის ცოდნის წყურვილი. თუ დილით არ ადგებით იმის გასაგებად, თუ რა მოხდა ინტერნეტში და არ გაქვთ გატაცება ამ კითხვაზე, ვერასოდეს შეძლებთ კომპანიისთვის რაიმე სასარგებლოს მიტანას”.

შვეიცარიის მთავრობის ყველა "უნდა" დიგიტალიზაციისთვის

როგორ მუშაობს ონლაინ ბაზრისა და ზოგადად ელექტრონული კომერციის სერვისების ანალიზი? როგორია ამ სექტორის განვითარებისა და ევოლუციის ზღვარი კომპანიებისა და მათი მომხმარებლების სასარგებლოდ?
„კომპანიების 90 პროცენტი, რომლებიც აცხადებენ, რომ ახორციელებენ ბაზრის ანალიზს ხელოვნური ინტელექტის ან ალგორითმებით, აკეთებენ მექანიკურ შემოწმებას, იყენებენ მექანიკურ ხრიკებს ან სატელეფონო ცენტრებს ძალიან დაბალი საათობრივი ტარიფების მქონე ქვეყნებში. მე ამ საქმეს თხუთმეტი წელია ვაკეთებ და კარგად ვიცი, რამდენად „ბინძური“, არაზუსტი, რთულია ვებ-გვერდის რუქაზე დახატვა. Skipper-თან ერთად ჩვენ შემოვიღეთ სრულიად ახალი მიდგომა, რომელიც იწყება ზოგადი მიმოხილვიდან ერთიანი შეთავაზების ანალიზამდე, მაგრამ ჩვენი მეთოდი, უპირველეს ყოვლისა, ფილოსოფიური იყო: როგორ აკვირდებით რაღაცას ბაზარზე, რომელიც არ იცით, იცით თუ არა ფორმა და ზომა? ამ ცოდნის გარეშე კონტროლი მოჩვენებითია. ფაქტობრივად, კომპანიები, რომლებიც აკონტროლებენ ფასებს, თავს იტყუებენ, რომ ისინი დაცულნი არიან კლასიკური ანალიზის პროგრამული უზრუნველყოფით, მაგრამ ისინი აკონტროლებენ 3-დან 5 პროცენტს, რაც მათ უნდა იცოდნენ, ხარჯები ხშირად აღემატება მიღებულ უპირატესობას და პოტენციური ზრდით, რომელიც, სინამდვილეში, ეს არ ხდება".

როგორ ატარებთ თავისუფალ დროს, რადგან ინოვაცია თქვენს ცხოვრების სკოლად აქციეთ?
„ჩემს მეუღლეზე ვარ შეყვარებული, მყავს ორი დაჩი და კიდევ უნდა ავირჩიო სად ვიცხოვრო, როცა გავიზრდები. სიბრძნე მოდის გაოცების უნარიდან, როგორც სოკრატე ამბობდა. ვეთანხმები მას: რაც უფრო ვიზრდები, არ მინდა გავხდე უფრო ბრძენი, არამედ უფრო ცნობისმოყვარე. ვისურვებდი, რომ კვლავ შემეძლოს გაოცება…”.

Scuderia Ferrari და Velas გაერთიანდნენ მოწინავე დიგიტალიზაციაში

ფართო გაგებით, როგორია ინოვაციების ხელოვნება მის ტერიტორიაზე. რა აკლია თქვენს ქვეყანას და რა გაკეთდა კარგად და იმსახურებს საზღვარგარეთ გატანას?
„ინოვაცია ძვირია, ეს არის ინვესტიცია მომავალში. იტალია არის მსოფლიოში ყველაზე უარესი ქვეყანა ტექნიკურ-ეკონომიკური თვალსაზრისით ინოვაციების თვალსაზრისით, რადგან ის არის ხანდაზმული ერი, ძალიან დაბალი პროდუქტიულობით სოციალურ-კულტურული მიდრეკილების გამო, განუვითარებელი სკოლით, რომელსაც რეფორმა სჭირდება, თვალით. ყოველთვის წარსულისა და დაცვისკენ მიმართული, ოჯახის ცენტრალურ როლამდე, რომელიც ინდივიდუალური ზრდის საფუძვლიდან ასევე ხდება დამსახურების და ხარისხის სახიფათო დამუხრუჭება, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ის შედის კომპანიებში. ექსპორტისთვის (და ჩვენ ამას ციფრული თვალსაზრისით ვხედავთ) გვაქვს იტალიელების ტვინი და გული, რომლებიც, რთულ საგანმანათლებლო და ეკონომიკურ სფეროებში გაზრდილნი, ყოველთვის აღწევენ წარმატებას საზღვარგარეთ წასვლისას. არა მგონია, მყავდეს არცერთი მეგობარი ან კოლეგა, რომელსაც საზღვარგარეთ კმაყოფილება არ ჰქონია“.

როგორ მიდიან კონკრეტულად ი დიგიტალიზაციის პროცესები და ახალ ტექნოლოგიებზე გადაყვანა კარპიში, ემილია-რომანიაში და იტალიაში?
„ჩვენ ძალიან ნელი ვართ. გამიმართლა, რომ შემიძლია საზღვარგარეთ მყოფ კომპანიებთან მუშაობა და რაც ყველაზე მეტად მიკვირს არის გადაწყვეტილებების მიღებისა და ქმედებების მიღების სიჩქარე. თანაფარდობა არის 1-10. რასაც ჩვენ ვაკეთებთ ათ დღეში, სხვები აკეთებენ ერთ დღეში. შეცვალეთ ყველაფერი შედეგების დონეზე. ახლა Emilia Romagna უნდა გახდეს "მონაცემთა ველი", მაგრამ როგორც უკვე დაემართა პატარა კარპს, მოდის უნივერსიტეტთან ან Carpi Fashion System-თან ერთად, მაგიდაზე შექმნილი ეს სუბიექტები არც კი იცნობენ იმ კომპანიებს, რომლებიც უკვე იმყოფებიან რეგიონში. სექტორი. როგორ შეიძლება იფიქრონ, რომ გახდნენ საკოორდინაციო ცენტრი? ამ ინტერვიუში კიდევ ერთხელ უნდა გავიმეორო: ბაზრის არ ცოდნა ხელს უშლის მიწოდების ქსელებისა და რეალური უბნების აშენებას ამ ტერიტორიაზე“.

სამხრეთ ტიროლის დიგიტალიზაციისა და მდგრადობის ჰეიმატი

დაამთავრა პარმას უნივერსიტეტი და თანამშრომლობდა "Cibus"-ის ორგანიზაციაში, საცნობარო ღონისძიება Made in Italy აგროსასურსათო სექტორისთვის. როგორია თქვენი აზრი Ducal City-ზე, როგორც დანარჩენ რეგიონთან მიმართებაში, ასევე ინოვაციების საკითხებზე?
„პარმა არის ქალაქი, რომელიც მე მიყვარს და, როგორც ემილია რომანას ყველა ქალაქს, მას აქვს თავისი თავისებურებები და თავისებურებები ისტორიისა და ეკონომიკის გამო, რომელიც გარშემორტყმულია. მე არ დავბრუნებულვარ მათ საუნივერსიტეტო კამპუსში მრავალი წელია, რაც არის მთავარი მიზეზი, რის გამოც ის ავირჩიე მოდენაში მდებარე საინჟინრო შტაბ-ბინაზე. ღია კამპუსის შექმნა ბრწყინვალედ მიმაჩნია, ფერმათ, თავლებით, საცურაო აუზით, რესტორნებითა და საცხოვრებლით ურბანული ტრაფიკისგან მოშორებით. მეუბნებიან, რომ წლების განმავლობაში ის უზარმაზარი გახდა. მე ყოველთვის ვხედავდი პარმას მოქალაქეებს დიდი კუთვნილების გრძნობით. აუცილებელია გიყვარდეს ადგილი, სადაც ცხოვრობ, რადგან ამ გზით აგრძელებ მის აღმოჩენას”.

რა ურთიერთობა აქვს მას შვეიცარიაში? აქვს თუ არა მას რაიმე სახის კავშირები ან სურს ჰქონდეს? Და რატომ?
„მე ჩავატარე რამდენიმე ღონისძიება შვეიცარიაში და ვარ ადგილობრივი Netcomm-ის პრეზიდენტის, კარლო ტერენის მეგობარი, რომელმაც რამდენჯერმე დამპატიჟა შვეიცარიაში გასახსნელად. კაპიტანი შეიძლებოდა კონფედერაციაში დაბადებულიყო. მე ასევე მქონდა რამდენიმე ინტერვიუ იურიდიულ ფირმასთან, მაგრამ ბევრმა დამფუძნებელმა პარტნიორმა და იტალიაში ხელმისაწვდომ პირველ სესხებზე წვდომის აუცილებლობამ შეგვიშალა ნახტომი. Skipper არის სამხრეთ კომპანია, სრულად დისტანციური და მისი თანამშრომლების საშუალო ასაკი 28 წელია. ეს იქნება შემდეგ ჯერზე, ასევე იმიტომ, რომ შვეიცარიაში ისინი ძალიან ბევრ ინვესტიციას ახორციელებენ, რათა ცენტრალური გახდნენ ციფრულ სექტორებში, ძალიან მაღალი დონის შეთანხმებებით ვებ გიგანტებთან. ნამდვილად კარგია. ”

სურსათის ნარჩენებს ახლა ებრძვიან დიგიტალიზაციას